Você tem potencial para um Plano de Acompanhamento.

O que define se um consultório sustenta um Plano de Acompanhamento não é o tamanho dele, o número de pacientes nem a especialidade. São três coisas: se o resultado do paciente depende de continuidade, se você tem controle sobre o que cobra, e se existe um caminho claro entre a primeira consulta e o desfecho. Foi isso que as sete perguntas mediram.

Nada disso é opinião sobre a sua medicina. É leitura de modelo de negócio — e modelo de negócio se troca.